Главная
уволить сотрудника гораздо труднее, чем принять его на работу люди, не стремящиеся подыскать себе более достойное и выгодное занятие, буквально цепляющиеся за занимаемую должность, составляют со всех точек зрения контингент, наименее пригодный для использования в трудовой сфере это наименее способные и наименее трудолюбивые работники. мелкий предприниматель, принявший или оказавшийся вынужденным принять на работу неспособного, пассивного сотрудника, рискует поставить под угрозу продуктивность своего предприятия, а тем самым и занятость хорошо работающих сотрудни ков. особенно в первой фазе развития предпринимательства, когда вновь образованные предприятия еще так уязвимы, что не могут себе позволить играть роль благотворительных организаций. поэтому прямой долг руководителя предприятия в отношении своих сотрудников не только отказывать в приеме на работу претендентам, не способным гарантировать качество своего труда, но и по возможности менять кадровый состав, освобождаясь от непродуктивных сотрудников. при этом никогда не стоит прекращать поиски хороших сотрудников. к сожалению, факт остается фактом: определенный процент трудящихся составляют люди, которым просто нельзя поручать работу. обществу выгоднее принять этот факт без предубежденности и предрассудков и оказать финансовую и моральную поддержку этому меньшинству, чем образовывать монстры свободного предпринимательства, связанные по рукам и ногам вмененными им функциями социальной защиты, которые должно выполнять государство.
Автоматическая продажа мест под статьи
Производство и продажа игровых компьютеров, защищенных ноутбуков и серверного оборудования. книги стивена кинга
Разделы
|